買過萬能險的客戶都知道,萬能險有別于其他險種就在于其收益下有保底(2.5%)、上不封頂,然而,近期經過一些保險公司推出的網銷產品,總的保底收益達到3.5%甚至更高。
以一款正在熱銷的萬能險為例,保險合同中雖然約定保底收益是2.5%,但投保后按1%立送網購現金積分,此積分類似于現金,可在所有支持支付寶交易的商家抵作現金消費。在業內人士看來,此款產品定價利率已然升至3.5%,可視為壽險定價利率市場化的率先試水。
但在一些市場人士眼中,這些產品的運作模式并不具備可持續性,故而不能完全視作定價市場化試水之舉。一家壽險公司電子商務部負責人表示,一來,送積分只是在促銷活動時推行,并非長久之策;二來,贈送的積分完全由合作網絡商從(保險公司支付給他們的)傭金中自愿拿出(為了吸引消費者購買),而非保險公司在傭金之外額外支付的成本。故而,不能將此與定價利率市場化完全畫上等號。
另類投資有利產品收益
這批間接突破2.5%保底收益的萬能險產品之所以蜂擁入市,所倚仗的是保險公司近年來在另類投資上的發力。
據了解,這些萬能險產品多與特定資產項目掛鉤,并以此來支撐5%左右的預期年化收益。上述業內人士認為,另類投資項目拓展后,保險公司才得以推出這類門檻較低(1000元起售)的類信托保險產品,目標客戶定位低于信托,但高于銀行理財產品。
但是,在實際的產品說明中,消費者并不知道這些萬能險產品的實際投資標的。一位壽險公司人士透露,我們只會介紹,這是一款掛鉤具體資產項目的萬能險產品。即使是同一款產品收進來的保費,也不一定會全部投資于一個項目;產品的期限與投資的期限也并不一定完全匹配,往往我們吃的就是資金錯配的利差飯。
在業內人士看來,當保費增速開始大幅放緩、投資項目出現風險時,這樣的資金錯配極易出現現金流風險。
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