今年75歲的徐某身患多種重病,在西安城東一家醫院接受治療。10月12日中午,因為需要更改銀行卡密碼,且銀行要求本人必須親自辦理,他被120急救人員用急救車送到工商銀行西安紡建路支行門口,并在他們的幫助下被放在擔架上抬進營業大廳,才最終完成了按指印這道程序。事后銀行道歉,并承諾要以客戶為中心,特事特辦,全力幫助客戶解決問題。
老人患了重病,要更改銀行卡密碼,竟然要被120急救人員用急救車送到銀行營業大廳,即便如此,銀行竟然也是出奇的冷漠。既沒有給予老人特殊照顧,也沒有聽從建議采取現場錄像拍照取證。如此冷漠,讓人寒心。可這樣的例子發生在銀行,絕非是首次。2008年,昆明94歲的劉大爺病重住院,女兒幫他領取了傷殘撫恤金的存折,并按照要求去銀行修改初始密碼。但銀行規定修改密碼必須本人親自來辦理,盡管先后拿著街道辦事處證明、醫院證明、戶口本,家人還是吃了4次閉門羹;2009年,桂林一位患絕癥的老人,被親屬抬進了銀行內,目的是修改銀行卡密碼。家屬稱,辦理了一份有單位蓋章的證明,表明老人正在住院,希望由親屬代理。但銀行方面仍然拒絕。
客戶要修改密碼,為了保證個人資金的安全,按照制度,需要本人前來,這是制度的規定,沒有什么錯,相反,這樣的制度值得贊許。如果密碼可以隨意改,如果改密碼不設防,那我們每一個人都是受損者,但我們也必須看到,客戶中也有一群人是相當特殊的,他們是重病患者,讓他們本人到銀行,顯然是不太可能的,現在幸好120工作人員很有人性化,他們將病人送到銀行,如果他們拒絕了,可能什么辦法也沒有。
一邊是客戶的錢必須要取出,否則生存都成問題,一邊是銀行的制度要求客戶親自前來。制度是不能突破的,但要抵達制度的正義,卻不一定是客戶必須到銀行,換個思路看,就是銀行工作人員主動上門辦理,那就將難題都解決了,當然,銀行不可能全部都上門服務,但對于有特殊要求的人群,在提出申請之后,完全可以辦理。正如銀行所道歉的,以客戶為中心,特事特辦。如果真能夠做到以客戶為中心,這樣的荒唐事就不會發生了。
一次的道歉無法杜絕以后的怪事發生,這一方面需要制度保證,另一方面需要提升服務精神,真正做到以客戶為中心。當然,最根本的原因則是打破壟斷,這也是最持久的動力。老年人發生醫療費用支出和意外事故的風險,遭受意外傷害的概率要高于其他成年人群體,尤其交通事故、意外跌傷、火災等對老年人的傷害更嚴重。
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