砥礪前行 攻堅克難

2019年，太保養(yǎng)老投資公司按照中國太保轉(zhuǎn)型2.0戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，把握“一年打基礎(chǔ)，兩年樹形象，三年大變樣”的工作節(jié)奏，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，積極服務(wù)太保壽險“三個聚焦”和落實(shí)“太保服務(wù)”要求，全面推進(jìn)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目布局、工程建設(shè)、運(yùn)營能力培育、主業(yè)協(xié)同及基礎(chǔ)建設(shè)。

1. 在投資布局上“東西并進(jìn)”取得突破，新增兩個養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目落地

根據(jù)“南北呼應(yīng)、東西并進(jìn)、全國連鎖、全齡覆蓋”發(fā)展策略，廣泛篩選項(xiàng)目，并深耕長三角地區(qū)，實(shí)現(xiàn)杭州、上海兩地破局；廈門、南京兩個儲備項(xiàng)目也取得重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)展。

 2. 在項(xiàng)目建設(shè)上攻堅克難，三個項(xiàng)目相繼開工

 
全國6個示范樣板間按期竣工交付

2019年5月啟動全國6個示范樣板間建設(shè)工作。截至12月份底，福建、陜西、黑龍江、湖北、北京、山東六家分公司示范樣板間相繼竣工交付分公司，服務(wù)2020太保壽險開門紅。

積極探索太保家園“智能化”建設(shè) 

與華東建筑設(shè)計總院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造智慧醫(yī)養(yǎng)及服務(wù)交互系統(tǒng)平臺。

3. 在運(yùn)營準(zhǔn)備上著力培育核心能力，積極搭建養(yǎng)老服務(wù)框架體系

“一體兩翼三圈” 初步顯現(xiàn)：以SOP專有技術(shù)為“體”，運(yùn)營核心系統(tǒng)和人才培養(yǎng)為“翼”，以能力提升、內(nèi)部資源整合、外部資源導(dǎo)入為“圈” ，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。

4. 在協(xié)同主業(yè)上形成機(jī)制，連續(xù)兩年助力壽險業(yè)務(wù)開門紅

“保險產(chǎn)品+養(yǎng)老社區(qū)+養(yǎng)老服務(wù)”為太保壽險業(yè)務(wù)注入新動能，截至2019年11月30日，全年累計發(fā)放資格函7906份。

全力支持壽險2020開門紅，首爆日生成2020版太保家園入住資格函1302份。

太保家園示范體驗(yàn)中心強(qiáng)力賦能壽險營銷隊伍 

太保家園示范體驗(yàn)中心全年接待保險客戶及內(nèi)、外部各方來賓參觀16843人次，成為展示“太保服務(wù)”特色的一張名片。

 2019年5月24日，上海市人大常委會主任殷一璀一行調(diào)研

5. 與多家專業(yè)院校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展訂單式人才培養(yǎng)

做好項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)人才儲備，通過“訂單式”人才培養(yǎng)，為各地“太保家園”高端養(yǎng)老社區(qū)穩(wěn)定輸送高素質(zhì)綜合性養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才。

6. 在品牌宣傳上積極作為，“太保家園”養(yǎng)老品牌亮相市場

7. 圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。太保養(yǎng)老投資公司在行業(yè)資格、專業(yè)能力、公益等方面獲得認(rèn)可并取得多項(xiàng)榮譽(yù)

2020 只爭朝夕 不負(fù)韶華

太保養(yǎng)老投資公司將緊緊把握高品質(zhì)養(yǎng)老需求日益增長的市場機(jī)遇、國家加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策機(jī)遇，以落實(shí)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2.0”和《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為抓手，落實(shí)抓住新增長機(jī)會“布局”的要求，奮力開拓、扎實(shí)工作，全力服務(wù)太保壽險“三個聚焦”，堅定走專業(yè)化、品質(zhì)化、市場化、規(guī)范化的發(fā)展之路，又好又快地建設(shè)“太保家園”， 為打造“保險+養(yǎng)老”生態(tài)圈以及“責(zé)任、智慧、溫度”的“太保服務(wù)”品牌建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)！